RS Consult
	Geschäfts-      felder Partner        Kunden                    Kontakt	Die Globalisierung der Märkte und die sich daraus verändernden Rah- menbedingungen in allen Unter- nehmen führen bereits heute zu ei- nem enormen Wettbewerbsdruck, denen die noch vorherrschenden Organisationsstrukturen und Leis- tungsprozesse nicht mehr gewach- sen sind. Konnten bisher mit den vorhandenen Strukturen und Pro- zessen die Geschäfte noch erfolg- reich abgewickelt werden , so stei- gen heute die Anforderungen an Schnelligkeit, Flexibilität und Wirt- schaftlichkeit. Die alten Strukturen und Prozesse sind neu zu überden- ken. Eine Möglichkeit, sich gegen- über den Bedingungen des Marktes zu behaupten, liegt in der effektiven Nutzung der in den Unternehmen vorhandenen internen Potentialen, unterstützt durch den Einsatz neuer Prozesse und moderner Informa- tionstechnologie. Zu diesen Tech- nologien gehören Groupware- und Workflowmanagement Systeme zur Förderung kooperativer Arbeitspro-	zesse auf allen Ebenen der Unter- nehmensorganisation. Die Integra- tion dieser Systeme in den Unter- nehmen, einhergehend mit den sich daraus verändernden Arbeits- prozessen, gehört heute zu den wichtigsten Managementaufgaben. Die RS Consult ist aufgrund mehr- jähriger Erfahrung in der Strategie- entwicklung, der Konzeption, der Einführung und dem Ausbau von Groupware- und Workflowsystemen und den dazugehörenden Ge- schäftsprozessoptimierungen in der Lage, die Unternehmen bei der Analyse und Implementierung die- ser neuen Technologien zu unter- stützen. Das Wissen der RS Consult um die Einführung von Bürokom- munikationssystemen, dem Aufbau und der Reorganisation von Benut- zerservicezentren und der Neustruk- turierung von administrativen Ver- waltungsbereichen konnte in Indus- trie- und Bankbereichen immer wie- der unter Beweis gestellt werden.
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